吳遠之去世不到一年，不說風(fēng)雨飄搖，也是血雨腥風(fēng)，大益的路更加如履薄冰，作為北航飛機設(shè)計的工科生和國外工商管理的碩士高材生， 2004年在政府券商投資公司干過的吳老板打敗紅塔集團，接盤猛海茶廠，善于精準把握局勢， 懂金融和管理，擅長包裝和營銷，原料有保障，大益茶幾乎成而投資或者增值的代名詞。

2005年以160萬的高價拍賣，讓大益躋身高端， 2007年精準把握局勢，成為那一波為數(shù)不多全身而退的 。2008年最低迷時期碰到金融危機，趁機囤積原料，開設(shè)上千家門店，完成了流通體系建立，炒茶行業(yè)正式形成。先后建立了大益研究體系和配套體系，并試點大益茶庭和咖啡分庭抗禮。雖不算成功，但開創(chuàng)先河，老茶煥發(fā)生機，軒轅號橫空出世，大益迎來鼎盛時期，甚至加盟商都需要上千萬的存款證明。

再加上隨著近年來網(wǎng)絡(luò)銷售突飛猛漲，產(chǎn)品層出不窮，炒貨高于一切，經(jīng)銷商不堪重負。倉頡號在芳村暴雷是最后一根稻草。 2021年12月，吳遠之先生在加拿大突發(fā)腦溢血離世，年僅55歲。吳遠之先生是普洱茶流通領(lǐng)域貢獻的第一人，可以說，沒有他就沒有普洱茶行業(yè)當下的輝煌。但是他走后留給大家的不僅是六萬噸的原料和幾千家嗷嗷待哺的門店，還有探路中的 大益。正像法國作家莫泊桑說的，這是最好的時代和最壞的時代。